青县双星（东升）缝制设备有限公司是生产以厚料机为主的多元化现代企业，拥有产品研究、开发、设计、制造、检测、质保、市场营销、售后服务为一体的经营体系。今天告诉打击：电脑花样机针控管理方法

　1.作成工厂正在使用中的针的型号清单。
（1）确认现正在使用电脑针车针的种类、收集和统一。
（2）所使用的针一定要是通过验针机时有反应的品种。
（3）收集并统一现正在使用的针贴在账薄中并做记录表。
2.负责管理工厂针的人员为QC主管。
3.车间的针的直接管理负责人为保存部。
4.由保存部负责针管理场所的整理、整顿和管理。
5.保存部向各个部门发配针、做决定数量分配的针使用存数管理表记录并提交。
6.由主管向有需要针的部门人员发配针。
7.保存部每天负责针的发配和回收，发配和回收要记录并提交记录
8.做成验针机现有机种品名清单表。按种类分出皮带式验针机，桌面式验针机，老鼠仔验针机。
9.裁床用针的管理方法和检查方法。
（1）裁床主管决定用针的数量，在每天工作开始向保存部领取，再发配给作业者。
(2)     工作人员领取针，将针插起业的插起管理办法。
(3)     唛架纸上的针、限制在最少的针数。
(4)     电剪和刀床裁剪之后，唛架纸和布之间订位用针全部取下，放入指定的盒内，代用绳子捆绑。
(5)     拔下的针全部插在插板上，再检查针的数量。
(6)     每日结束工作后，裁床主管将针回收并交给保存部。
(7)     如果上记（6）针数不足时，要裁床全体员工寻找。
(8)     在丢失的情况下，设立罚金制度，由裁床的全体员工承担。
(9)     针损伤不可以用的情况下、作业者向保存部做不可使用的确认并用断针全全交换新针。
(10)  保存部做出断针的交换检查表、用胶纸贴下交做记录。
(11)  QC主管每周对针使用在库管理表、发配和回收表要进行更换检查表的确认及署名。
10贴朴处针的管理方法、检查方法
（1）负责贴朴的工作人员、不可以使用针（贴朴机处一支针都不可以有）。
11缝制车间针的管理方法和检查方法
（1）1台衣车处不可以有两支针。
（2）针折损不能用的情况下、工作人员向保存部确认是后并以断针全体交换新针
  (3) 保存部做成断针的交换检查表、用胶纸贴上并做记录。
（4）保存部做成商品废弃处理表。
（5）QC主管每周确认，使用针在库管理表，并换检查表并签名。
12 手缝工艺针的管理方法和检查方法
  （1）手缝工艺的工作人员每人只可以拿一支手缝针。
  （2）缝制主管决定手缝针的数量，每日工作开始时向保存部领取并发配给各工作人员。
(3) 每日工作结束后，由缝制主管将针收回交还保存部。
（4）上记（3）手缝针无法收回的情况下、手缝工艺的全体员工进行搜查。
（5）找不到的情况下实施设置罚金制度、由手缝工艺组的全体员工负责。
（6）如果有找不到的情况发生、即刻在正在做手缝工艺的商品寻找。
(7) 针折损不能用的情况下、工作人员向保存部确认是后并以断针全体交换新针，（折断的针要恢复折断以前的长度，如果不能找到针的全体的情况下，用手制式检针器在使用衣车上的商品和衣车的周围寻找，如果可以找到断针的情况下，还要用手制式检针器在衣车的周围查是否有金属残留物，确认后方可再进行下一步工作。如果找不到，又没有反应的情况下，将那件商品交到保存部做为废品处理。）
(8) 保存部做成断针的交换检查表，用胶纸贴上交做记录。
（9）保存部做成商品废弃处理表。
（10）QC主管每周确认使用针在库管理表、交换检查表并签名。

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